TOCとは「制約理論」のことで、ビジネスで様々と応用されている理論。作業の繋がりと日々ばらつきがある農業では、このTOC理論が多く当てはまると考えています。

儲けるための会計方式。税務署に申告する通常の会計のやり方ではなく、儲けるための行動に移せるようにしたもの。MQ会計は簡単な「要素」でなりたっています。

直接消費者に売るネットショップのやり方や、制作を承ります。また取引先流通業者との情報を提供するときに、どうウェブを活用していけばいいかを提案

収益のための集客の戦略支援。WEBアクセス集客での戦略。観光農園としての集客。全国へのネットショップでの集客。広告戦略。

家族経営型にもチームビルディングが必要であるが、中規模、大規模の農業経営にとっては、チームビルディングが最も大切。自律的に動ける農業集団づくりを提案。

TOCの観点から、営農フローを作り上げ、MQ会計を基本とした農園指導。儲けるための戦略的農業経営を提案します。

顔の見える生産者、また農園自体のブランディングを支援。こだわりやおいしさを追求することの情報発信の仕方。その他ロゴの制作、ネーミングなども提案。

６次化での商品開発を支援します。商品コンセプト・値付け・ターゲット・市場の選定・ラベルデザインなどを提案。農商工連携などの補助金申請のお手伝いをします。

新規に農業法人に参入する企業への支援。個人農業事業者が法人成りして農業法人をするメリットデメリットなど丁寧に支援します。

「why」から始めるスマート農業導入を提案。自分の進める「なぜ農業をするのか」にあっているのか。なぜスマート農業を導入するのか。収支計画に合うのか。

新規に就農をお考えの方。地域の農業普及センターとの連携を図り、就農のために必要な手続き、考え方を支援。また税務、労務などの専門家の紹介も行います。

天災対策を農業TOCの観点とMQ会計での営農計画の観点で考えます。話題の「収入保険」に加入などを含めた総合的な支援。