販売数量のこと　クオンティティ。 農業では10a当たりの収穫量などは、計算しますが、製品化になった数量の概念が足りないことがあります。 利益からの営農計画を立てる上でも、大事な要素。

会社やチームがゴール達成をするための重要な障害（制約条件）を継続的に改善して、会社やチームのパフォーマンス向上を実現するための理論。

あるところまでは、共通の物の組み立てを進めて、最終工程に近い所で、多種目に組み立てをする構造。 アルファベットのTの文字の形に似ているので、そう呼ばれる。 同じ品種を作り、卸先によって、選別して、梱包を変えて出荷する生産 […]

原価のこと。農業の場合の原価は、MQ会計では人件費などを入れた原価でなく、実際にかかる費用。 売れれば、それに正比例してかかる費用。梱包費などはそれに当たる。

「V構造ライン」「A構造ライン」「T構造ライン」の頭文字をとって名付けた、 生産プロセスを分析するもの。 ポイントとして、ボトルネック、分岐点、収束点、入口行程、出荷行程の５つの管理が大切です。 それらにバッファー（余裕 […]

早い段階で分岐する構造。 アルファベットのVの文字の形に似ているので、そう呼ばれる。 少ない原材料から違った製品を作る生産プロセス。

理論としてある訳ではないが、シングルタスク・マルチタスクのTOC講義の例題で出されることがある。 キャベツを切って、ラップで包んで、箱に入れる。 この一連の作業を行う場合に、まとめてやった方がいいか、一つ一つやった方がい […]

TOC理論をシミュレーションゲームを通して実感してもらうゲーム。６人が一つの会社を運営して決算まで行う。ボトルネック・ダイレクトコストなどを実感しながら、話し合いの場が自然と提供できる優れたゲーム。

余裕のこと。TOCでは、バッファ管理が重要。

作業の中での重要な障害になっている部分。 ボトルネックの種類として 物理的なボトルネック 方針のボトルネック 市場のボトルネック