ボトルネックが明確になったら、その部分だけを、みんなの協力のもと、改善を図ること。 全体の中で、何が流れを止めている要素なのか　全体的な視点で捉えて、最適化すること。

経営する農業全般を、広い視野で見渡して、大きな紙に付箋を貼って、流れを捉える物。 TOCでは「会社フロー」として言われている物。 その下に「業務フロー」として部門の業務フローがあり、 その下に「マニュアル」作成などがあり […]

問題を問題と認めない 解決策の方向性に同意しない 解決策が問題を解決すると思わない 解決策は実行すると副作用を起こす 解決策実行を妨げる障害がある 結果起こることへの未知への恐怖

いろいろな諸問題がある中で、原因と結果の因果関係を考えていくと、諸問題の根っこにある最初の問題（根本問題）がある場合があります。 それぞれの諸問題を解決するよりも、根本問題を解決することで、それに繋がっている結果に当たる […]

全体最適と対になる言葉。部分、部分の要素単独で考え、それぞれの繋がりなども考えず、部分を改善していくもの。 結局、ボトルネックが仕事の流れを決定するものなので、全体最適以外の部分最適は、リソース（人・物・金）を余計に使っ […]